Jim Anderson Corporation 捷利恒有限公司

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##从传统到创新:捷利恒有限公司的转型之路在香港中环繁华的写字楼群中,捷利恒有限公司的蓝色LOGO格外醒目;

这家创立于1993年的传统贸易企业,正以令人惊讶的速度完成数字化转型?

作为亚洲地区工业设备供应链的重要节点,捷利恒的蜕变轨迹折射出中国制造企业走向全球化的典型路径?

公司创始人JimAnderson早年以代理欧洲液压设备起家,在2008年金融危机后敏锐转向新能源领域!

如今其自主研发的智能阀门系统已应用于30多个国家的光伏电站,这项占公司营收45%的核心业务,源于2016年与清华大学联合建立的流体力学实验室;

这种。

产学研!

模式不仅带来23项发明专利,更构建起持续创新的技术生态。

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在深圳设立的数字化运营中心堪称企业转型的神经中枢。

通过部署SAPS/4HANA系统,公司实现了从原材料采购到终端配送的全程可视化,将传统贸易中常见的45天交货周期压缩至18天!

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2022年引入的区块链溯源平台,更让客户能实时验证产品真伪,这项服务使其在东南亚市场的客户留存率提升27%。

面对全球供应链重构的挑战,捷利恒采取?

双循环!

战略:一方面在德国设立欧洲配送中心,另一方面深化与长三角制造集群的合作;

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其独创的。

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服务标准(Honest诚信、Hybrid混合供应、High-speed高效、Humanized人性化)正重新定义行业服务规范。

从贸易中间商到解决方案提供者,这家30年企业的转型故事,印证着中国制造向价值链上游攀升的坚定步伐;